這個問題來自於上次直播時的發問
。
簡單的回答是：
「讓對你有興趣的人能在固定的時間知道在哪裡找你。」
「對受眾來說，降低他找答案找方向的時間。」
「對經營者來說，固定時間固定地點被找得到能降低經營時的信任成本。」
▋菜市場的故事
我是一個很愛逛菜市場的人，因為逛菜市場能：
- 發現新玩意兒。
- 知道現在「當時」的五穀米糧蔬菜水果
- 感受人情味。
這三個是我逛菜市場的初衷。
我能知道現在到底什麼菜可以買，價格落在哪裡、什麼東西供不應求、什麼東西供過於求，哪些攤販會趁機賣貴一點，哪些走務實路線。
逛菜市場成為我探訪市場與人性的好地方。
同樣的一把菜，拿到超市賣會貴30-50元。
全聯賣的是方便與快速，卻少掉人與人之間的互動聯繫。
菜市場賣的是人情味與關係，你常來跟我買，有好的菜色我也不會少告訴你。
講了很多菜市場的面面觀，回歸到我的需求-買菜。
除非臨時狀況，不然再怎麼買菜，我只會找那些我信任的攤販。
他們固定時間在同樣的攤位出現，我知道一週裡的二到日我能在那裡找到他。
他會告訴我這個秀珍菇早上來的，那些菠菜昨晚載上來的，他們提供我的需要，了解我的訴求，交易會在一分鐘內完成。
▋Podcast經營與菜市場的關係
而這些事跟podcast 的定期更新有什麼關係？
1. 固定攤位固定時間找得到人
人的注意力是有限的，現在只有八秒。
如果我有一個隱形需求，迫切需要解決，我會希望能用最快的速度解決問題所在。
這個問題如果我曾經略有涉略，那我會從細微的記憶空間找尋答案。
我記得有個節目總在禮拜三的上午八點出現，講的是跟健康有關，明天就是禮拜三，來聽聽看這次要講什麼。
我的小孩每個禮拜三都會問我「從前從前」今天的新故事是什麼？逢三必問。
2. 信任感需要長時間的建立
我們觀看一個東西到決定購買的流程是：
- 不知道-知道
- 不相信-相信
- 不購買-購買
- 不複購-複購
從左側這端走到右側這一端需要透過各式各樣的見證、口碑來提高我對這個品牌的信任度，進而影響我是否作出下一個動作。
從菜市場的例子來看，當我沒有看過這個攤商時，我會對他的背景有所疑惑，他提供的產品我也會產生問號
「好用嗎？耐用嗎？貴嗎？怎麼都沒人？是不是哪裡怪怪的？」
回到Podcast的經營也是，連固定擺攤最基本的條件都無法確定，那節目只能被淹沒在Podcast的大海裡了。
3. 保持聽眾興趣
通常我們對一個新事物的接近流程是這樣子的：
對一件事有興趣->網路找資料找個順眼好閱讀的->這個主題這個網頁有好多相關的資料->訂閱追蹤。
找到一個部落格說明如何架Wordpress 網站，照著他的說法我也做出來了，我就會追蹤他的Wordpress自學心得
找到一個網頁說明短影音如何從零到一，還把我從來沒想過的問題都先列出來還有相對應的解決方法，我就會把這個網頁加入我的最愛。
聽到一個很有價值的Podcast分享一本好書的大綱內容而且週週更新，我就會訂閱追蹤起來，聽完一集我就像讀了一本新書。
Podcast 也是如此，當聽眾發現你的節目時，知道每個禮拜幾都會有新的內容上架，就能夠保持聽眾的新鮮感。
▋結論
保持定期更新是鐵律，因此你可以決定要日更、週更、雙週更、月更，說了就要做到。
重點是能讓聽眾在固定的時間找到你，藉由規律性提高節目的收聽率與黏性，不只讓節目保有活力與彈性，也能促進更多與市場的連結。
你不用很厲害才開始，但要開始才會有機會變得厲害，開始之後，試著規律更新讓你的節目保持活力前進吧！
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